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検索ワード「中途採用」の検索結果一覧

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[中途採用]の検索結果333
  • 中小企業の中途採用は応募者確保から苦戦、その対策とは?

    2015.5.13

    現在、中途採用の現場はどのような状況にあるのか。マイナビ転職にて実施した中途採用担当者向けのアンケート調査結果を参考に、中途採用の現状を確認しました。 再び企業が応募者に「選ばれる」時代に 厚生労働省が発表した「一般職業紹介状況」(図1参照)における有効求人倍率の推移を見ると、リーマンショックで0.5%の最低水準まで落ち込んだ21年以来V字回復を続け、26年では1.1%と売り手市場に転じています。さらに27年2月の有効求人倍率は1.2%に達し、平成元年のバブル最高潮期に迫る勢いとなっています。 バブル期は応募者一人につき複数社の内定をもらうことが当たり前で、企業側は内定者のつなぎ止めに腐心する…

  • 年代別!中途採用応募者の見極めポイント (中途採用・面接官講座 第7回)

    2015.5.11

    転職面接では、様々な年代の方と面接を行いますが、年代により転職の捉え方や姿勢が違います。勿論求職者それぞれ価値観や志向が違いますので必ずしも限定はできませんが、年代別の特徴を理解したうえで面接をおこなうことで、より応募者の本質を見極めることができます。 今回は年代別に求職者の特徴と見極めポイントについて考えてみましょう。 第二新卒の特徴 第二新卒の定義は様々ですが、一般的に新卒入社後3年未満の求職者を第二新卒と呼びます。実務能力ではスペシャリストではないものの、社会人マナーを心得ており短期間で戦力になる可能性があります。 新卒入社後短期間で辞めているため失敗したくないという意識が強く、応募企業…

  • 労働市場レポート 2015年5月版(3月実績)

    2015.5.7

    2015年3月の有効求人倍率情報をおおくりします。 ※厚生労働省「一般職業紹介状況」、総務省統計局「労働力調査」より 有効求人倍率 (2015年3月の実績) 有効求人倍率は、1.15倍(季節調整値) 前月の有効求人倍率と同ポイントをキープしています。 完全失業率 (2015年3月の実績) 完全失業率は3.4%(季節調整値)となり、 前月の完全失業率と比べて0.1ポイント低下しました。 労働力指標 完全失業者数は228万人となり、 前年同月と比べて18万人減少となりましたが、前月に比べ2万人上昇しました。

  • 金融業界の人事部、何が大変?

    2015.4.30

    世の中に数多く存在する業界の中で、特に高い専門性をもつ人材が働く金融業界。特に採用活動においては、人事部の責任も大きく、大変だという声が聞かれます。では実際、金融業界の人事部は何が大変なのか。その実態をご紹介しましょう。 人材需給の不均衡と人事選考能力の不足 現在、金融業界は停滞期にあります。そのため、活力を失っている企業の割合が他の業界に比べて多いと言われているのです。中途採用人材に対する受け入れ体制不足も表面化していることもあります。いわゆる年功序列主義の結果として年齢第一主義が根強く、しかしリストラも進まずに人材過多の状態が多く見られます。特に、国内の金融機関に関しては、実力主義・成果主…

  • 面接官向け|中途採用面接での面接の進め方から質問内容マニュアル

    2015.4.29

    面接官が質問・面接の方法を変えるだけで、面接の有意性は格段にアップします。逆に、もし好ましくない方法を取ってしまえば、両者とも不満の残る面接・採用となってしまうでしょう。 ここでは、面接官としての心得と質問時に気をつけるべきポイントを解説します。 面接官の心得 面接官は会社の顔としての自覚を持つ 特別なコネクションを持っている場合を除き、求職者にとって企業との唯一の接点は、採用担当者・面接官です。 採用現場で話される内容は、求職者にとってはそのまま企業として声となります。万が一、会話の中で至らぬ点が散見されれば、優秀な人材が逃げてしまうばかりではなく、面接官一個人としてではなく会社としての信頼…

  • 組織リーダーの尊重が、新規事業を成功へ導く

    2015.4.27

    企業が継続的な利益を求め、成長を遂げていくためには、新規事業の立ち上げに取り組むことが必要となります。その際に重要となるのが、事業を成功へと導くための組織作りです。では、どうすれば必要な組織が構築できるのか。ここでは、新規事業における組織構築で配慮したい重要事項についてご紹介します。 事業・組織に適した意欲的なリーダーを選出 新規事業の立ち上げに限らず、やはり事業成功に向けて重要となるのが「誰がその組織を推進するのか」です。このことについて考えを深めれば、その構想段階はおのずと「リーダーの選出」「メンバーの選出」の2つに分かれてくるでしょう。 新規事業の組織作りにおいて、まず行うべきことが「リ…

  • 中途入社社員の力を最大化させる入社前準備

    2015.4.24

    中途採用した社員の教育には、どういったものが必要なのでしょうか。前職での経験はバラバラなので、何をどこまで必要としているかも一概には言えません。中途採用者に対し、入社前後に行う教育を考えてみましょう。 中途社員は前職とのギャップに戸惑いをもつ 終身雇用制が広まっていた日本企業では、中途採用という概念がほとんどなく、中途採用自体を行わない企業も多くありました。そのため、今でも中途社員を即戦力として認識し、教育を行う必要はないと捉えている人や企業が少なくありません。つまり、「教育が必要なのであればそれは即戦力とは言えない」という考え基づき、「必要ならば新卒採用と変わらない」といった捉え方が根付いて…

  • 面接現場で聞いてはいけないNG質問集(タブーリスト)|面接官の心得

    2015.4.24

    採用のための面接とはいえ、して良い質問と悪い質問があります。もしかしたら、知らず知らずのうちにタブーな質問をしてしまっている面接官がいるかもしれません。そんなことのないよう、どんな質問がタブーなのか確認してみましょう。 NG質問で問題化する恐れが… 求職者にも「企業を選ぶ」という意識が高まるなど、面接で聞かれる質問内容に対して敏感になっている人が多く見られます。そのため、面接で投げかける質問にも注意を払わなければなりません。多少厳しめではありますが、面接におけるタブーな質問として次のようなものが挙げられます。 「本籍・出生地」に関すること 「家族」に関すること(職業・続柄・健康・地位・学歴・収…

  • 経営コンサルのプロに聞く!人材の“空洞化”はなぜ起こる?どう対処する?

    2015.4.23

    30~40代の優秀な人材が集まらない――そんな悩みを抱える企業が増えています。50代以上の管理職と20代の若手社員が多く、それをつなぐ中間の世代の社員がいない。それにより「意思疎通が難しい」「世代間のギャップを感じる」というケースも少なくありません。 こうした人材の“空洞化”はなぜ起こるのか? 世代間ギャップはどのようにして埋めていけばよいのか? 長年、企業の経営コンサルタント・研修に携わってきた、株式会社ジェックの市耒晃次氏にお話をうかがいました。 中途採用社員が定着しない最大の理由とは? 近年、30~40代の人材不足によって、さまざまな企業から「営業やマネジメントが機能していない」といった…

  • 経営コンサルのプロに聞く!
    人材の“空洞化”はなぜ起こる?どう対処する?

    2015.4.23

    30~40代の優秀な人材が集まらない――そんな悩みを抱える企業が増えています。50代以上の管理職と20代の若手社員が多く、それをつなぐ中間の世代の社員がいない。それにより「意思疎通が難しい」「世代間のギャップを感じる」というケースも少なくありません。 こうした人材の“空洞化”はなぜ起こるのか? 世代間ギャップはどのようにして埋めていけばよいのか? 長年、企業の経営コンサルタント・研修に携わってきた、株式会社ジェックの市耒晃次氏にお話をうかがいました。 中途採用社員が定着しない最大の理由とは? 近年、30~40代の人材不足によって、さまざまな企業から「営業やマネジメントが機能していない」といった…

  • 中途採用面接で聞くべき厳選質問集[50選]|面接官の心得

    2015.4.22

    中途採用を実施するにあたって、面接現場で求職者にどのような質問をするべきか迷う方もいるのではないでしょうか。 応募者の能力やスキル・自社とのマッチングをはかるための具体的な情報を引き出すために必要となる、面接前の事前準備から、面接力向上に役立つ具体的な質問項目までまとめてご紹介します。 中途採用の実施が決まったらすべき準備 配属予定先メンバーのスキルや人物像を把握する 獲得したい人物像(ペルソナ)を明確に設計する 人材獲得要件を決裁者と配属予定先から了承を得る 人材要件の判断材料として利用する質問内容をリストアップし、担当者間で共有する 面接時に専門家の同席が必要か確認し、必要に応じスケジュー…

  • 中途採用面接でチェックすべきマナーのポイント|面接官の心得

    2015.4.22

    中途採用の面接では、よく見るべきマナー等のポイントがあります。学生が訪れる新卒面接では許されても、中途採用で見逃してはいけません。 中途採用者のマナー 新卒採用者は許せても… 新卒採用に応募してくる学生と、すでにビジネスパーソンである中途採用者。新卒者はビジネスパーソンとして初心者のため、面接時にはビジネスマナーが理解できていない場合もあるでしょう。しかし社会常識さえ分かっていれば、ビジネスマナーは入社後の教育で身に付けてもらうことができます。 しかし、中途採用者は異なります。ある程度のビジネス経験を持っていると想定できるので、過去のビジネス経験からマナーを身につけていることは当然期待すること…

  • 定番外の質問を用いた中途採用者の見極めポイント (中途採用・面接官講座 第6回)

    2015.4.20

    転職面接では、職務経験、自己PRといった定番質問で求めている人材と合致しているか見極めますが、組織適応力やストレス耐性などに問題があれば、戦力になる人材とは言えません。定番質問以外の質問は、応募者が予め用意してきた回答ではないため、瞬時に自分の言葉で回答する必要があり、より本質を見極めることができます。応募者の本質の言葉を引き出すために、定番質問以外の質問を投げかけてみてください。 適応力を見極める質問 面接官の質問例 「人間関係で困ったことがありますか?」 回答例 年代を問わず良好な人間関係を構築できますが、前職で年齢が上の方が部下となり最初はやや戸惑いました。経験を尊重しながらこちらから積…

  • 中途採用における筆記試験

    2015.4.20

    中途採用は、基本的に即戦力になることが求められます。新卒採用ほど応募者が多くはない中、「筆記試験による選考は必要なのか」と疑問を持つ方も多いでしょう。より確度の高い採用を行うために、中途採用における筆記試験について理解を深めてみてください。 筆記試験の種類 筆記試験は、大きく以下の3つに分類することができます。どのような試験を行うべきかの基準として、まずは各試験について確認しておきましょう。 一般常識試験 常識的な知識を測るための試験です。SPIなどに代表される一般常識試験は、「国語」「数学」「英語」などの学力検査から、新聞等ニュース媒体に取り上げられた時事単語を問題にする時事試験まであります…

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