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検索ワード「 面接」の検索結果一覧

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[ 面接]の検索結果274
  • 内定辞退の防止策|離職コンサルのプロが指南!中途採用内定者へのフォローのポイント

    2016.1.18

    中途採用面接を経て内定を出して承諾された後に、土壇場で辞退されたり、あるいは入社後すぐに退職されてしまったり・・・。内定後に何もフォローしていないと、せっかくの採用活動がもったいない結果に終わってしまいかねません。 そこで、今回は内定フォローの重要性と、これを行う上でのポイントについて、離職コンサルのプロに伺いましました。 採用内定から入社までに採用担当が行うべきこと 新卒採用の場合に、内定フォローが大切だ、という話をよく聞きます。中途採用の場合、新卒と比べて内定から入社まで短いと思われますが、その間のフォローというのはやはり重要なのでしょうか。 多くの企業が退職願の提出期限を退職の1カ月前ま…

  • H&Mの採用から学ぶ、若手層を採用するための中途採用戦略

    2016.1.6

    スウェーデン発のファストファッションブランドH&M。アメリカ国内では、すでにある363店舗にくわえ、2015年中に少なくとも61店舗の開店が予定されています。急成長に合わせより多くの従業員が必要なH&Mでは、2015年の5月からミレニアル世代(1980年代~2000年代生まれ)をターゲットにした採用キャンペーンを始めました。 生まれた時からデジタル機器やインターネットが普及した世の中で育ち、デジタルネイティブとも呼ばれるミレニアル世代。彼らは、転職市場のコアターゲットとしても注目されている世代です。 ミレニアル世代にむけた採用キャンペーンとは、どのようなものなのでしょうか。…

  • 映像配信サービスNetflixの人事に学ぶ、急成長する会社に必要な人材管理

    2016.1.5

    企業が成長するには、時代に合わせて業態を変更する必要がでてきます。また、会社の規模が大きくなれば、人材管理や経理などの業務も変わってくるでしょう。そのような変化に合わせ、いつでも必要な人材をそろえるには、どうすればよいでしょうか。 DVDの郵送貸し出しサービスからテレビ番組や映画のネットストリーミングへと、業態も会社の規模も変化してきたNetflix。会社の急成長にともない必要な人材も変わってきました。その変化にどう対応してきたのか、元人事担当者で人材管理のコンサルタント会社を経営するパティー・マッコード氏がハーバードビジネスレビューで紹介しています。 採用は絶対に必要な人材だけにする Net…

  • スペシャリスト採用時に注意!
    採用ミスマッチを防止する人事の配慮とは?

    2015.12.21

    能力的には優秀なはずだが、配属先から「協調性がなく、使いにくい」との意見があがってしまっては、採用を担当した人事としては頭の痛いところ。 経歴や能力がある人ほど、信念が強くプライドも高いため、新しい職場で不協和音を起こしてしまう事があります。スペシャリスト採用を行う際に気を付けたい点を考えてみましょう。 スペシャリスト採用時に起こりがちな「悲劇」 即戦力として採用したスペシャリスト(専門職)。実務経験も経歴も抜群、これなら新しい職場でも活躍してくれるはず、と思いがちですが、実は経験が豊富なゆえに、「新しい職場になかなか馴染むことができない」といったケースも増えています。 理由のひとつが、社会経…

  • 多様な採用が新たな価値を生む! 「ダイバーシティ・マネジメント」のススメ

    2015.12.18

    今、多くの企業が取り組みはじめている「ダイバーシティ・マネジメント」。よく聞く言葉ではあるけれど、実態を知らない人も多いのでは? 女性活躍推進、ダイバーシティ・マネジメントに関する数多くの研修・講演活動を行っている福井夏子氏にその現状についてお話を伺いました。 日本で「ダイバーシティ採用」が叫ばれるようになったワケ 近年、女性やグローバル人材の活用法など、「ダイバーシティ・マネジメント」についての相談や、講演の依頼を受けることが増えてきました。 ダイバーシティ(多様性)とは「違いがある」「バラエティがある」という意味を持ち、企業においては「多様性ある人材を活用していくか」という考え方のことを指…

  • 優秀なデータサイエンティストを採用するためにウォールマートの採用手法

    2015.10.23

    各社が次々とビッグデータの活用に乗り出すにつれ、皮肉なことに情報を分析できるデータサイエンティストが不足しています。どんなに細かくデータを収集しても、それをビジネスに活かせるように分析し、誰にでもわかるよう出力できる優秀なデータサイエンティストがいなければ、データは役に立ちません。ビッグデータの活用と聞くと、データベースソフトウェアが何でもしてくれるような印象がありますが、その効果を決めるのはデータサイエンティストなのです。 世界最大のスーパーマーケットチェーン、ウォールマートは、画期的な方法で優秀なデータサイエンティストを採用しています。その戦略をご紹介しましょう。 ゲームでデータ分析の能力…

  • 採用の法律知識|人事部長の解雇からひも解くジョブディスクリプションの重要性

    2015.10.4

    ジョブディスクリプションがもたらした「解雇」 もう20年近く前の話ですが、外資系企業に中途採用された人事部長が解雇された判例が、法律雑誌に掲載されていました。人事を担当している者として、今でも人事部長が解雇されたというインパクトは強く記憶に残っており、採用における戒めとなっているのです。 解雇理由は、職務遂行能力の欠如、つまり「無能」ということでした。経歴詐称ではなかったので、前職でも人事部長の経験があったのは事実として確認されたのでしょう。 しかし、入社後に実際に仕事を担当させてみたら、人事部長としての知識、実務の経験や能力が求めているレベルに達していなかったということで解雇となりました。そ…

  • 人事担当が、絶対にしてはいけない5つの間違い

    2015.9.11

    人数の限られた中小企業では、1人で何役もの仕事をこなさなければならないもの。人事担当者も例外ではなく、マルチプレイヤーとしての才能が必要です。しかし、いくら優秀なマルチプレイヤーでも、ほかの業務に集中していると、つい人事の仕事が後回しになってしまうこともあるでしょう。そんなときのために、ビジネス誌Entrepreneurから、どんなに忙しい人事担当者でも「これだけはしてはいけない5つのこと」を紹介します。 NG事例1:あわてて採用活動をする 社員が足りないとき、とにかく急いで求人広告を出したい気持ちはわかります。しかし、求人広告のなかの職務内容が明確でなければ、求職者に関心を持ってもらえないで…

  • Amazonの採用基準!CEOジェフ・ベゾス氏が設定したハイレベルな3つの採用基準

    2015.9.1

    インターネットでの買い物は、日常生活の一部といってよいほど浸透しています。その端緒となったのは、Amazon。創業者であり、現CEO(最高経営責任者)のジェフ・ベゾス氏がガレージで開いた小さなオンライン・ブックショップから始まりました。 それが、今や家庭用品、家電、衣類、生活雑貨、食品、そのほか膨大な種類の商品を扱う世界最大のオンラインショップにまで成長。その成功を支えているのが、高い資質を備えた従業員たちです。 ベゾス氏いわく、「ずば抜けて優れた人材なしに、業績を上げることは不可能だ」とのこと。その考えに沿って、ベゾス氏が自ら設定した人材採用基準があります。それは、採用候補者が「尊敬できる人…

  • 歴史上の人物に学ぶ人材マネジメントPART2 力道山 編

    2015.8.26

    戦後日本のスポーツ界に、プロレスというジャンルで燦然たる火を灯し、テレビ普及のきっかけにもなった力道山。そんな力道山の代表的な弟子といえば、アントニオ猪木・ジャイアント馬場の二人です。 その二人に対する力道山の姿勢は、採用から育成に至るまで全く別物だったということはプロレスファンの間では有名です。 かたや、ブラジルでスカウトされ、一発合格となった猪木。かたや、プロ野球選手の夢やぶれ、志願して弟子入りした馬場。彼らに対する力道山の仕打ちは、同じく厳しいトレーニングでありながら、大きく差がつけられたのでした。 同期の二人 サンパウロで猪木をスカウトしたと言われる力道山の最初の言葉は「オイ、裸になれ…

  • 中途採用の人材獲得戦略がマンネリ化してきたら試したい4つ考え方

    2015.8.25

    時代とともに採用戦略も急激に変わっています。古いやり方にこだわっていては、絶えず進化する採用ゲームに勝つことはできません。マンネリとなった中途採用戦略を抜け出すための4つの方法を、キャリアコンサルタントRobertHalfの情報サイトWorklife Asiaからご紹介します。 採用方法1:視点を変える 採用面接のときに、候補者の経験や資格が気になるのは当然です。しかし、そこだけに焦点を当ててしまうと、今までと違ったものの見方ができる、創造性のある人材を見逃してしまいます。中途採用の場でリスクを冒すことは怖いかもしれません。でも思い切って、もっと情熱や創造力といった個性に注目してみると、今まで…

  • 多様な採用が新たな価値を生む! 「ダイバーシティ・マネジメント」のススメ

    2015.8.17

    今、多くの企業が取り組みはじめている「ダイバーシティ・マネジメント」。よく聞く言葉ではあるけれど、実態を知らない人も多いのでは? 女性活躍推進、ダイバーシティ・マネジメントに関する数多くの研修・講演活動を行っている福井夏子氏にその現状についてお話を伺いました。 日本で「ダイバーシティ採用」が叫ばれるようになったワケ 近年、女性やグローバル人材の活用法など、「ダイバーシティ・マネジメント」についての相談や、講演の依頼を受けることが増えてきました。 ダイバーシティ(多様性)とは「違いがある」「バラエティがある」という意味を持ち、企業においては「多様性ある人材を活用していくか」という考え方のことを指…

  • 採用の法律知識|弁護士が語る!人事のための労務相談
    転職者の経歴詐称防止のために人事が実践できること

    2015.8.10

    有名大学を卒業し、必要な資格を持ち、キャリアも十分に積んでいる――そう信じて採用した人材が、実は経歴を詐称していたら? 中途採用において、採用されたい一心で応募者が経歴を詐称していた、というケースは少なからずあるようです。人事担当者としては、早めの段階で見抜くことができればいいけれど、採用してしばらく経ってから発覚した場合のダメージは少なくありません。 このコラムでは、経歴詐称のバリエーションごとに防止策を考えるとともに、発覚した場合の対応について検討します。 応募者には経歴等について真実を告知する義務がある 経歴詐称とは、応募者が会社に対して、履歴書の記載や面接時等において、学歴やこれまでの…

  • NG質問集:外国人採用版|採用面接で面接官が聞いてはいけない14のタブー質問

    2015.7.30

    採用面接において、職務に必要な情報を得るための質問と、差別問題に触れて訴訟に巻き込まれてしまうような質問を見分けることは、どんどん難しくなっています。しかし、特に海外で面接を行う場合、国によってはこの問題に非常に敏感なケースがあり、面接で使用する質問の吟味が必要です。 アメリカのニュースサイトCBS MONEY WATCHによると、UCLAの研究者が2007年から2008年にカリフォルニア州で起きた雇用に関する差別問題を調査した結果、民事裁判に持ち込まれたケースのうち半分は、原告側の勝訴となりました。裁定された賠償金の平均値は200,000ドルをわずかに超えたほどでしたが、賠償額が7桁になるケ…

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