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検索ワード「 面接」の検索結果一覧

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[ 面接]の検索結果203
  • 内定辞退の防止策|転職者が抱える不安感を排除し、入社意欲を高める方法

    2015.5.25

    サマリー 内定と同時に、転職者の思考は「選ばれる」から自分の将来を「選ぶ」思考に変化する 内定辞退を防ごうとする企業努力が逆効果になってしまう場合がある。 面接は「自社アピールの場」でもあるので、転職者に「選ばれる企業」になることが大切! 昨今、転職市場では売り手側が優位な傾向にあります。しかしこの状況は、採用する企業側にとって課題を生んでいます。それが、内定辞退です。この内定辞退に、人事部から嘆きの声が挙がっているという企業もあるのではないでしょうか。 では、なぜ内定辞退が起きてしまうのか。その原因を、解決策と一緒に考えてみましょう。 内定と同時に生まれる不安感「この企業は本当に自分に適して…

  • 200万人の応募者から優れた人材を見極める!
    Googleの人事トップが明かす中途採用術

    2015.5.21

    Googleに就職を希望する人の数は、毎年200万人にのぼります。Googleのブランド力とその数の応募があれば、優れた人材を採用するのはさほど難しくないかもしれません。 それにも関わらず、Googleでは採用に対して非常に重きを置き、「絶対に妥協しない」人選をしています。徹底した人材採用のポイントをGoogleの人事トップが明かしました。 採用候補者の一人ひとりをCEOが面接 Googleでは、採用候補者の一人ひとりに対して、入社したら上席者となる人、同僚になる人、人材採用委員会、そして最高経営責任者ラリー・ページ氏が面接をします。候補者が実際に入社したら、どんな成果が上げられそうか、どんな…

  • 年代別!中途採用応募者の見極めポイント (中途採用・面接官講座 第7回)

    2015.5.11

    転職面接では、様々な年代の方と面接をおこないますが、年代により転職の捉え方や姿勢が違います。 勿論求職者それぞれ価値観や志向が違いますので必ずしも限定はできませんが、年代別の特徴を理解したうえで面接をおこなうことで、より応募者の本質を見極めることができます。 今回は年代別に求職者の特徴と見極めポイントについて考えてみましょう。 第二新卒の特徴 第二新卒の定義は様々ですが、一般的に新卒入社後3年未満の求職者を第二新卒と呼びます。実務能力ではスペシャリストではないものの、社会人マナーを心得ており短期間で戦力になる可能性があります。 新卒入社後短期間で辞めているため失敗したくないという意識が強く、応…

  • 内定辞退の防止策| 内定・入社前辞退、早期退職を減らす5つの工夫

    2015.4.30

    内定した全員が入社し、辞めずに定着する。これが採用担当者としての理想の採用でしょう。しかし、現実は、内定辞退・入社前辞退・早期退職という苦い経験を多くの採用担当者がお持ちではないでしょうか。 辞退・退職を減らすには、応募者を納得させると同時に覚悟を持たせる採用選考にする必要があります。お悩みの採用担当者は、これまでの選考ポイントや選考プロセスを見直してみてください。 今回は、内定辞退・入社前辞退・早期退職を減らす5つの工夫をお伝えします。 1.「なぜ、転職という選択をしたのか?」と質問することで、退職理由と転職理由が見えてくる 今の会社を辞めたいという消極的な理由で転職活動をしている人には、明…

  • 金融業界の人事部、何が大変?

    2015.4.30

    世の中に数多く存在する業界の中で、特に高い専門性をもつ人材が働く金融業界。特に採用活動においては、人事部の責任も大きく、大変だという声が聞かれます。では実際、金融業界の人事部は何が大変なのか。その実態をご紹介しましょう。 人材需給の不均衡と人事選考能力の不足 現在、金融業界は停滞期にあります。そのため、活力を失っている企業の割合が他の業界に比べて多いと言われているのです。中途採用人材に対する受け入れ体制不足も表面化していることもあります。いわゆる年功序列主義の結果として年齢第一主義が根強く、しかしリストラも進まずに人材過多の状態が多く見られます。特に、国内の金融機関に関しては、実力主義・成果主…

  • 面接マニュアル|面接官向け、中途採用面接での質問方法と面接のやり方・進め方

    2015.4.29

    面接官が質問・面接の方法を変えるだけで、面接の有意性は格段にアップします。逆に、もし好ましくない方法を取ってしまえば、両者とも不満の残る面接・採用となってしまうでしょう。 ここでは、面接官としての心得と質問時に気をつけるべきポイントを解説します。 面接官の心得 面接官は会社の顔としての自覚を持つ 特別なコネクションを持っている場合を除き、求職者にとって企業との唯一の接点は、採用担当者・面接官です。 採用現場で話される内容は、求職者にとってはそのまま企業として声となります。万が一、会話の中で至らぬ点が散見されれば、優秀な人材が逃げてしまうばかりではなく、面接官一個人としてではなく会社としての信頼…

  • 面接現場で聞いてはいけないタブーな質問集|面接官の心得

    2015.4.24

    採用のための面接とはいえ、して良い質問と悪い質問があります。もしかしたら、知らず知らずのうちにタブーな質問をしてしまっている面接官がいるかもしれません。そんなことのないよう、どんな質問がタブーなのか確認してみましょう。 タブーな質問で問題化する恐れが… 求職者にも「企業を選ぶ」という意識が高まるなど、面接で聞かれる質問内容に対して敏感になっている人が多く見られます。そのため、面接で投げかける質問にも注意を払わなければなりません。多少厳しめではありますが、面接におけるタブーな質問として次のようなものが挙げられます。 ①「本籍・出生地」に関すること ②「家族」に関すること(職業・続柄・健康・地位・…

  • 中途採用面接で聞くべき厳選質問集[50選]|面接官の心得

    2015.4.22

    中途採用を実施するにあたって、面接現場で求職者にどのような質問をするべきか迷う方もいるのではないでしょうか。 応募者の能力やスキル・自社とのマッチングをはかるための具体的な情報を引き出すために必要となる、面接前の事前準備から、面接力向上に役立つ具体的な質問項目までまとめてご紹介します。 中途採用の実施が決まったらすべき準備 配属予定先メンバーのスキルや人物像を把握する 獲得したい人物像(ペルソナ)を明確に設計する 人材獲得要件を決裁者と配属予定先から了承を得る 人材要件の判断材料として利用する質問内容をリストアップし、担当者間で共有する 面接時に専門家の同席が必要か確認し、必要に応じスケジュー…

  • 中途採用面接でチェックすべきマナーのポイント|面接官の心得

    2015.4.22

    中途採用の面接では、よく見るべきマナー等のポイントがあります。学生が訪れる新卒面接では許されても、中途採用で見逃してはいけません。 中途採用者のマナー 新卒採用者は許せても… 新卒採用に応募してくる学生と、すでにビジネスパーソンである中途採用者。新卒者はビジネスパーソンとして初心者のため、面接時にはビジネスマナーが理解できていない場合もあるでしょう。しかし社会常識さえ分かっていれば、ビジネスマナーは入社後の教育で身に付けてもらうことができます。 しかし、中途採用者は異なります。ある程度のビジネス経験を持っていると想定できるので、過去のビジネス経験からマナーを身につけていることは当然期待すること…

  • 定番外の質問を用いた中途採用者の見極めポイント (中途採用・面接官講座 第6回)

    2015.4.20

    転職面接では、職務経験、自己PRといった定番質問で求めている人材と合致しているか見極めますが、組織適応力やストレス耐性などに問題があれば、戦力になる人材とは言えません。定番質問以外の質問は、応募者が予め用意してきた回答ではないため、瞬時に自分の言葉で回答する必要があり、より本質を見極めることができます。応募者の本質の言葉を引き出すために、定番質問以外の質問を投げかけてみてください。 適応力を見極める質問 面接官の質問例 「人間関係で困ったことがありますか?」 回答例 年代を問わず良好な人間関係を構築できますが、前職で年齢が上の方が部下となり最初はやや戸惑いました。経験を尊重しながらこちらから積…

  • 中途採用における筆記試験

    2015.4.20

    中途採用は、基本的に即戦力になることが求められます。新卒採用ほど応募者が多くはない中、「筆記試験による選考は必要なのか」と疑問を持つ方も多いでしょう。より確度の高い採用を行うために、中途採用における筆記試験について理解を深めてみてください。 筆記試験の種類 筆記試験は、大きく以下の3つに分類することができます。どのような試験を行うべきかの基準として、まずは各試験について確認しておきましょう。 一般常識試験 常識的な知識を測るための試験です。SPIなどに代表される一般常識試験は、「国語」「数学」「英語」などの学力検査から、新聞等ニュース媒体に取り上げられた時事単語を問題にする時事試験まであります…

  • 人事の仕事内容とは?

    2015.4.8

    多くの企業に必ずと言って良いほど設けられている人事部。しかし、人事部は実際にどのような業務を担っているのかは知られていないこともあります。そこで、人事の仕事内容とその目的を再確認してみましょう。 人事の仕事で会社が変わる!? 人事とは企業を構成する3大要素である「ヒト(人材)」「モノ(資材・商品)・サービス」「カネ(金銭)」のうち、「ヒト」に深く関わります。社内外を相手に折衝・調整、さらに管理を行う業務を担う部門(担当)です。 例えば、周囲からもイメージしやすいのが採用業務です。しかし採用から入社までの流れを見ても、どのような人材を採用して企業の将来戦力に資するかは、人事の裁量・器量一つで決ま…

  • 定番質問を用いた応募者を見極めポイント (中途採用・面接官講座 第5回)

    2015.4.6

    今回は、職務経験、退職理由、志望動機、自己PRといった定番質問の回答の見極め方について考えてみましょう。 応募者の多くが定番質問について、予め回答を用意してきます。用意してくることは問題ないのですが、面接官は回答の信憑性を見極めなければいけません。そのためには、応募者の回答に興味を持ちさらに質問を投げかけて言葉のキャッチボールをおこなってください。 応募者は、面接官が回答に興味を持ってくれていると感じると、信頼できる面接官だと考え本音で話しをするようになります。応募者が回答しやすい状況を意識して、面接を進めてください。 定番質問の質問例、回答例、見極め方について考えてみましょう。 職務経験につ…

  • 上手くいかないエンジニア採用!その原因と対策

    2015.3.25

    IT企業には、エンジニア採用が難航しているケースが多いようです。そのため、選考方法を模索しながら採用に取り組まれていることでしょう。具体的には、数多くの企業が次のような採用問題に直面しています。 ・エンジニアが不足しているため獲得競争が激しい ・募集してもエンジニアからの応募が得られない ・応募はあるが採用に至らない ・採用してもすぐに退職してしまう ・待遇を上げても採用できない これらの問題は、エンジニアより採用する側の課題といえます。闇雲に採用活動を続けても、事態が好転する可能性は低いでしょう。 当然のことながら、転職を希望するエンジニアの人数は限られています。これに対して採用したいと考え…

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