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検索ワード「優秀な人材」の検索結果一覧
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オンライン選考時代の採用広報を学ぶ～3回連載シリーズ1編目～
2021.5.12
新型コロナウイルスの流行によって、採用手法を見直した企業も多かったのではないでしょうか？ オンラインを活用した母集団形成や選考が主流となる中で、どうしたらターゲットからのエントリーを獲得できるのか、入社後のミスマッチが防げるのか、情報の精度が問われる時代となりました。 求職者がオンラインであらゆる情報を取得できる中、中途採用における「採用広報」は、いまや採用成功のための欠かせない戦略です。 今回は、「オンライン選考時代の採用広報を学ぶ」3回連載シリーズの第一弾として、「効果的な採用広報とは」をお届けします。 採用広報とは？ 採用広報とはなにか 採用広報とは、企業や組織が採用を行う際に、自社がタ…
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リテンションマネジメントで離職防止！定着率を高めて勝ち抜く組織づくりを！
2021.4.28
採用に力を入れるだけではなく、入社後の定着、戦力化してからも長く働いてもらえる組織づくりが今求められています。そこで効果的なのが「リテンションマネジメント」です。定着率を高め、市場を勝ち抜ける組織づくりに一役買うリテンションマネジメントについて解説していきます。 リテンションの意味とは？ リテンションとは、｢保持・継続・維持｣などの意味をもつ言葉であると同時に、マーケティング用語では「既存顧客を維持すること」として使われています。リテンションがもつこれらの意味から、HR領域では「人材の維持・確保」を意味する言葉として定着し、従業員が長く働き続けてもらうために行う環境整備の施策や人事管理(マネジ…
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組織を成功に導く「ウェルビーイング」！GDPに代わる豊かさ指標とは？
2021.3.31
近年、働く環境に関する概念として、「ウェルビーイング（well-being）」という言葉が大きな注目を集めています。労働者の健康やワークライフバランスを整える際に不可欠とされるウェルビーイングは、企業の将来をも左右する重要な要素のひとつと考えられています。 国内外を問わず急速に広まりつつあるこの概念とは、一体どのようなものなのでしょうか。今回は、そんなウェルビーイングの基礎知識や効果について解説します。 健康経営とは 「健康経営」とは従業員の身体的な健康を実現させるための取り組みです。 ウェルビーイングと「健康経営」は混同されがちですが、「健康経営」は経済産業省のウェブサイトにおいて以下のよう…
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富士通のキャリア採用 ～ダイレクトリクルーティング強化への取り組みについて～
2021.3.3
新型コロナウイルスの影響もあり、大きく変化している採用市場。 富士通では、自社の企業方針を達成するための採用活動をどのようにおこなっているのでしょうか。富士通の人材採用センターでシニアマネージャーを務める黒川様に、富士通が実施している具体的な施策についてお聞きしました。 富士通が目指す、ワークライフシフト実現のための施策とは 富士通が目指す姿は、現在のIT企業から、その先を見据えたDX企業になること。その実現のために、まずは社員が働きやすい環境や仕組み、人事制度を整えるなどの基盤づくりを進めています。 富士通がありたい企業の姿 富士通は、目指す姿として「IT企業からDX企業へ」という姿を掲げて…
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帰属意識の意味をきちんと理解して組織づくりを出来ていますか？
2021.2.10
「個」が尊重される時代に移り変わっている今、会社への帰属意識が薄れていると言われています。しかし、少子高齢化による人材不足が進む中、会社を成長させ事業を拡大していくためには、社員の帰属意識を醸成し続ける必要があります。 そこで、より強い組織づくりに活かせるよう、帰属意識について解説していきます。 帰属意識の意味を改めて理解する 帰属意識とは、「ある集団に属している、またはその集団の一員であるという意識や感覚」を意味する言葉で、元々は心理学用語のひとつでした。 ここで言う集団とは、家族や会社、学校、宗教、自治体、さらに国や民族など大小あらゆる単位で用いられます。帰属意識が高い人は、これらの所属す…
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2021.2.3
最も成功しやすい組織とは、最も多様で熱心な労働力を持つ組織です。 デロイトの調査によるとダイバーシティとインクルージョンのレベルを上げることによって業績が80％向上した例があります。 人間は受け入れられ、潜在能力を最大限に発揮できると感じるとき、より積極的に、生産的で創造的になることができるのです。 『Inclusive Leadership: The Definitive Guide to Developing and Executing an Impactful Diversity and Inclusion Strategy: – Locally and Globally』は…
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退職面談を有効な時間にするには？面談する際の心構えや質問事例などを紹介
2021.1.20
従業員を生涯にわたって雇用する終身雇用制度も、人材の流動化が進み崩壊しつつある日本。今や、転職することへのハードルも下がり、働き方は大きく変わりつつあります。 もちろん、企業にとって退職者がでるのは悲しいこと。しかし、そこから学べることは沢山あります。 育成環境や研修内容、人間関係など、さまざまな要因によって退職に至ってしまった理由を退職者から引き出すことは、今後の組織改善につながる重要なポイントと言えるでしょう。 そこで、「辞め方改革」を掲げ従業員の退職体験を改善するためのサービスを提供しているハッカズークのCEOである鈴木仁志さんと同事業を推進する實重遊さんに、退職面談に臨む際の心得や本心…
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優秀な人材を確保するために人事や総務が知っておきたい企業説明会の5G活用とは？
2021.1.13
深刻な人手不足が続くなか、多くの企業では優秀な人材を確保するための採用活動に力を入れています。 このような状況のなか、多くの求職者にアプローチするために重要なのが企業説明会です。今後は新しい生活様式に合わせ、企業説明会もオンラインによる開催が進んでいくと考えられます。 そこで今回は、次世代通信規格である5Gを活用した企業説明会について詳しく解説していきたいと思います。また、現在注目を集めている「xR」の導入方法も紹介します。 企業説明会にありがちな3つの悩み 企業説明会を実施したからといって必ずしも優秀な人材を獲得できるとは限らず、多くの企業がさまざまな悩みを抱えています。そのなかでも代表的な…
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学び直しのコストは誰が負担する？
リカレント教育を会社に取り入れるためのポイントとは2021.1.6
人生100年といわれる時代。入社時と現在とでは、ITが進化し職場で必要とされるスキルや経験が変化していることも多いのではないでしょうか。 この変化の早い現代において、業務に必要なスキルを身につけるためには、社員の「学び直し」や「資格取得」が必要になる場合も多いです。しかし、現実的に会社として気になるのは、費用負担のことではないでしょうか。 今回は、生涯教育（リカレント教育）についてご説明するとともに、社員が業務上必要な勉強をおこなう際の費用負担のポイントを解説します。 リカレント教育（生涯学習）の概要とその課題 リカレント教育は、文部科学省や厚生労働省が推奨している生涯教育構想のことをいいます…
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2020.12.17
会議はビジネスに欠かせません。 しかし、私たちが無駄な会議に膨大な時間を費やしているのも事実です。そして、ほとんどの企業ではその無駄な時間をビジネスに必要であると受け入れてしまっています。 組織科学やマネージメントの研究者でコンサルタントでもあるスティーブン G. ロゲルバーグ氏は、データを元に会議を科学的に分析し、回数や時間、参加者、アジェンダなどを見直すことによって効果を向上させることが必要であると説きます。 そして著書『The Surprising Science of Meetings：How you can lead your team to peak performance』のなか…
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2020.12.10
採用活動を有利に進めていくには、まず求職者がマイナスに捉えてしまう経営課題をしっかりと把握し、改善することが大切です。そこで、現代の企業が抱えている経営課題の背景や、課題の見つけ方とその解決策などを紹介していきます。 企業が抱えている経営課題と背景 IoTやAIなど、テクノロジーの発展と新たなビジネスモデルが出現する第4次産業革命といわれる昨今。企業を取り巻く経営環境は、これまでの事業構造が通用しない変化に直面しています。バブル崩壊後のリーマン・ショック、東日本大震災、そして新型コロナと、ここ数年の間で日本企業の経営課題は複雑さを増しています。 これから先、労働人口の減少による人手不足も含め、…
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採用活動にも生きるインターナルブランディング｜Branding Inside Out
2020.11.24
インターナルブランディングとは、従業員やステークホルダー（顧客、従業員、株主、取引先など企業経営の利害に関わる人）に、ブランドの価値や企業の目標を浸透させる活動です。 『Branding Inside Out』には、従業員が企業のブランド維持と繁栄に重要な役割を担うというアイデアを軸に、様々なインターナルブランディングのアプローチ方法が解説されています。 実際に現場で企業ブランディングに携わる複数の専門家、大学教授、研究者が執筆を担当し、バラエティに富んだインターナルブランディングのモデルと実例を同時に知ることができます。 編纂を担当したニコラス・インド氏は、これまでにも複数の企業ブランディン…
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2020.10.27
働き方改革の一環として、総務省が関連省庁と連携して進めているテレワークの普及促進。企業のテレワーク導入率は少しずつ増えており、今後さらに拡大していくでしょう。一方で、導入を検討しているものの、メリットを見出せずに躊躇している企業が多いのも事実です。そこで、今回はただ流れに乗ってテレワークを導入するのではなく、導入することで企業側と就業者側の双方にどのようなメリットがあるのかをいくつか抜粋してお伝えしていきます。 企業がテレワーク導入で得られる５つのメリット 離れたところ（tele）と働く（work）の意味をもつテレワークは、ICT（情報通信技術）を活用し、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を…
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社員との信頼関係なしに円滑な異動はありえない？
異動を命じる前に、人事担当者がやるべきこと2020.10.20
人事異動は、慎重に行わないと、異動した社員のモチベーション低下につながり、現場トラブルや退職に発展してしまうことがあります。人事異動を行う際、人事担当者は何を注意すればいいのでしょうか。 本稿では、人事異動において社員が前向きに仕事に取り組んでもらうためには、どのような施策を取ればよいのか、その指針や考え方について解説していきます。 なぜ人事異動がうまくいかないのか？ 人事異動によってモチベーションを下げてしまう社員が一定数存在するのはなぜなのでしょうか。その理由を簡単にまとめると、社員の意にそぐわない不本意な異動命令になってしまっているからです。 「事前の相談なしに、突然異動を告げられた」「…
