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検索ワード「中途」の検索結果一覧

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[中途]の検索結果126
  • 「前向きな人、大歓迎」はNG!?自社への応募が何倍にもアップする求人広告の書き方

    2017.11.7

    多くの求職者にとって、求人広告は「その企業の第一印象」となるものです。書かれている内容が魅力的であれば、企業に対して大いに興味を持ってくれるでしょう。でもそうでなければ、実際はどんなに良い企業であったとしても、求職者は見向きすらしてくれません。 にも関わらず、「他の企業の書き方を真似ておこう」「これまで書いてきた内容と同じような感じでいいや」と考え、惰性で作っている人事担当者は意外なほどたくさんいます。そうして作られた魅力のない求人広告が、数えきれないほどの応募を取り逃してきたこと、あなたは気づいていますか? 今回は、求人広告を魅力的なものにするコツをご紹介します。ここに記載されていることを実…

  • ビジネススキルの見極め方|「コミュニケーション力」~他者と円滑に連携をとり、ビジネスを成功に導く能力~

    2017.11.2

    昨年末、日本経済団体連合会(経団連)が発表した「2016年度 新卒採用に関するアンケート調査結果(※)」によると、コミュニケーション力(能力)は企業が採用選考で重視する要素として13年連続の1位となりました。 もちろんこのスキルは、中途採用においても重要です。コミュニケーション力を持ったメンバーを採用できなければ、社内外のメンバーと円滑に業務を進め、ビジネスを成功に導くことは夢のまた夢となってしまいます。 それでは、コミュニケーション力とは一体何を指しているのでしょうか。さまざまな人に質問してみても、曖昧な答えしか返ってこない場合がほとんどです。各人が多種多様な能力を、十羽一絡げにコミュニケー…

  • 「第2回 関西 HR EXPO」出展のご案内

    2017.10.18

    2017年11月15日 ~ 17日に大阪にて開催される人事業界向け展示会「関西 HR EXPO」に マイナビが参加します。 会場内のマイナビブースでは、マイナビ転職をはじめ、新卒採用、アルバイト採用の求人ソリューションのご紹介のほか、人材採用ソリューションに役立つセミナーを開催いたします。またその場で専門のスタッフによるご相談も承ります。 第2回 関西 HR EXPO 〜人事労務・教育・採用 支援展〜 会期:2017年11月15日(水)〜17日(金) 会場:インテックス大阪 EXPO会場への入場には、一人1枚招待券が必要です。 招待券は、下記お問い合わせ先よりご連絡いただきましたら、無料でお届…

  • 「入社後、すぐ退職」の悲劇を防げ! 適材適所な人材配置をする6つのノウハウ

    2017.10.17

    やっとの思いで採用した貴重な人材が、入社後すぐに退職してしまった……。あなたも、そんな苦い経験が一度はあるでしょう。入社直後の早期離職は、ただ徒労感が残るだけでなく、会社全体の士気にも悪影響を及ぼします。 人事担当者は、採用において「入社確定」すれば、なんとなく一仕事終えた気分になるものです。しかし、実はその後に必要になる「人材配置」も、決して気を抜いてはいけない大仕事。この作業を適切に行わなければ、早期退職が発生しやすくなってしまうからです。 ここでは、人材配置を成功させる方法について、要点を絞って解説していきます。 ①人材配置のミスマッチを防ぐキーマンは“人事担当者”であることを自覚する …

  • 「人事になったばかり」の君へ。新米のうちに学んでおくべき6つの重要事項

    2017.10.3

    人事は、会社に存在するさまざまな職種の要素が含まれた仕事です。その業務内容は、経営の知識をはじめとして、営業、総務、広報などのエッセンスがブレンドされています。ときに雑用もこなしつつ、会社経営にまで深くコミットしていく。総合的な能力が求められる職務なのです。 だからこそ、新米人事は「何を勉強して、どうキャリアを積み重ねればいいのだろう……」と途方に暮れることもあるでしょう。そんな悩みを解決するため、今回は人事の仕事を始めたばかりの方に向けて、どのようにスキルを身につけていけばいいのか、6つの要点にしぼって解説します。 ①まずは、会社について誰よりも深く知る 人事は、会社における「人」の課題を解…

  • 【贅沢な悩み】採用候補者が“多すぎて”困っている人事へ。いますぐできる絞りこみ方の基本

    2017.9.26

    「面接の最終選考に、複数の候補者が残ってしまった」 「どの人も魅力的で、どうしても絞りきれない……」 贅沢な悩みではありますが、採用担当の仕事をしていると時おりこんなシチュエーションに遭遇します。全員採用できればいいのですが、予定数が決まっており、どうしても誰かを落とさなければいけないケースも多いでしょう。そんなとき、採用担当者はどんな方法を取るのがベストなのでしょうか? 今回はその方法を ①候補者全員を採用できる可能性が少しでもある場合にすべきこと ②候補者を絞りこまなければいけない場合にすべきこと ③絶対にやってはいけないこと の3パターンに分けて解説していきます! ①候補者全員を採用でき…

  • 「仕事は人間関係が9割」の著者が教える!5つのケースから学ぶ職種別・メンタルケアのコツ

    2017.9.22

    目次 CASE1. 営業職 ~主なストレス要因 「自責の念」と「上司からの叱咤」~ CASE2. 事務職 ~主なストレス要因 成果軸が曖昧でわかりにくい~ CASE3. エンジニア ~主なストレス要因 人間関係・コミュニケーションの悩み~ CASE4. 人事・総務 ~主なストレス要因 自身のキャリア形成~ CASE5. マネージャー ~主なストレス要因 部下に高い期待をかけすぎる~ 心を病んでいる兆候を、しぐさや行動などから見抜く方法 社員のストレス軽減のために知っておいてほしいこと みなさん、こんにちは。宮本 実果(みやもと みか)です。わたしは、産業カウンセラーとして2007年に開業し、1…

  • 人事スペシャリスト・CA曽山哲人が解説!採用したい人が見つかる7つの質問&チェックポイント

    2017.9.22

    目次 7つの質問 会社との出会いを知る質問 本気度をはかる質問 成功体験を導く質問 失敗からの経験を知る質問 特性や性格を把握する質問 リスクと向き合う質問 口下手な光る原石を見つける質問 チェックポイント 形式的な質問はしない 深掘りは“映像化”できるまでやること “人となり”を知ることで、採用を成功させよう 「良い人材となかなか巡り合えない……」 そんな悩みを抱えている人事担当者は少なからずいるはず。もちろん、これにはさまざまな原因が考えられますが、採用側がすぐに実践できる対処法のひとつに「面接で“良い質問”を投げかける」があります。 良い質問とは、「優秀な人材かどうかを見極められる質問」…

  • 見るべきは“リアクション”。4つのメソッドで見抜く、ヒューマンスキルの高い人材|ヒアリングの技術

    2017.9.20

    近年、人材の流動化や働き方の多様化に伴い、さまざまな価値観を持つメンバーと一緒に働く機会は多くなってきました。 それらのメンバーの意見を取りまとめ、プロジェクトを成功に導くために必要なのが「ヒューマンスキルの高い人材」です。だからこそ、多くの企業にとってそうした人材を採用することは重要なテーマとなっています。 幸いなことに、中途採用においてヒューマンスキルの有無をチェックするのは、新卒採用と比べると難しくありません。なぜなら、すでに社会人としての経験を持つ中途人材においては、過去の職歴で身につけたスキルがそのまま採用面接や職務経歴書に反映されるからです。 だからこそ、採用選考においてチェックす…

  • 採用責任者の視点|株式会社TFM 取締役社長 小柳津競介

    2017.8.31

    採用担当者が面接でチェックするポイントには、その人が社会人生活の中で学んできた「優秀なビジネスマンの持つ特徴」という暗黙知が表れるものです。だからこそ、その基準を知ることは、採用面接のスキル向上に寄与してくれます。 「企業の経営者やマネージャーが、採用面接においてチェックしている3つのポイントを知る」という趣旨の連載企画。第2回目は、“産地直送黒毛和牛一頭買い”を掲げる「Beef Garden」などの飲食店ブランドを運営する株式会社TFMの取締役社長・小柳津競介さんにスポットを当てます。 TFMは2009年に初の直営店である「Beef Garden 二子玉川店」を出店した後、2017年6月現在…

  • 3つの失敗談から学ぶ採用の心得|採用しくじり先生 俺みたいな人事担当者になるな!!

    2017.8.29

    採用の成功事例と比較すると、採用の“失敗事例”を語りたがる人事担当者は少ないものです。それもそのはず。多くの企業にとって、失敗事例とはなるべく隠しておきたいネガティブな情報。それを語るなどもっての外だというのが一般的な考え方でしょう。 ですが、普段は語られることのないその情報にこそ、採用成功のヒントは隠されています。なぜなら、失敗の原因を分析することで、その企業が採用において抱えている課題が浮き彫りになるからです。 ここでは、3人の人事担当者にご登場いただき、採用における失敗談を語ってもらいました。各エピソードから、採用業務のエッセンスを学んでいきましょう。 しくじりケースNo.1 大企業に勤…

  • マネージャーが転職を決めるとき|投資の世界にいた自分が、Rettyというグルメサービス・ベンチャーに心動かされたわけ

    2017.8.24

    優秀なリーダー・マネージャークラスの人材に来てもらうには、「彼らが転職を決めたきっかけ」を知り、それをモデルケースとして自社の採用活動に活かせばいい。そんな趣旨から始まった本連載「マネージャーが転職を決めるとき」。 第3回は、オススメしたい飲食店の口コミを投稿・閲覧できる日本最大級の実名グルメサービス「Retty」(https://retty.me)を展開する、Retty株式会社のCFO・土谷祐三郎さんにフォーカスします。 監査法人トーマツからキャリアをスタートさせ、これまでファンドやコンサルティングファームで投資・事業再生の世界を歩んできた彼。なぜ、全くの異業種にも思える「食」×「IT」とい…

  • 人事担当者必見! 本当にあった中途採用のミスマッチと対策

    2017.8.22

    「こんなはずではなかった。」そう語ってくれたのは、広告業界からITインフラ業界に転職したヨシオカさん(仮名)。彼は、都内在住の既婚者で、就業時間の目処が立たないことを理由に、ITインフラ業界へ飛び込んだそうです。入社して数ヶ月が経ったある日、上司から言い渡されたのは、地方への異動でした。 「面接時にそんな話は聞いていない」 会社の事業拡大のために仕方ないことだと聞く耳を持たれず、それを機に、再び転職を希望するのでした。 このように、大手企業に限らず中小企業でも発生する、雇用のミスマッチ。これらは、採用側と転職者側との間に、業務内容や就業時間などに関する誤解が生じています。その結果、早期の離職と…

  • 評価制度を語る|目標管理制度(MBO)は是か?非か?

    2017.8.17

    人事担当者は、採用や育成のことだけを考えていればいいわけではありません。各社員の仕事ぶりが正しく評価され、人材が適切なポジションに配置されるように「評価制度」を設定するのも重要な仕事の1つです。 しかし、評価制度の設定はその他の人事業務と比べて、指標や手段が多種多様のため「どの制度が自社にマッチしているのか」を判断するのは難しいもの。 そこで本連載では、各評価制度についての概要やメリット、そして運用にあたり注意すべき点などを解説していきます。連載第2回の今回は、「目標管理制度(MBO)」について見ていきましょう。 筆者:株式会社人材研究所 代表取締役社長、組織人事コンサルタント 曽和利光 京都…

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