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検索ワード「 面接」の検索結果一覧

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[ 面接]の検索結果196
  • 【活用事例】適性テストから見抜くハイパフォーマーと早期退職の傾向

    2019.5.30

    「ほけんの窓口グループ株式会社」様は、採用現場以外でも適性テストを積極的に活用され人材採用業務を日々改善されています。今回、採用部の部長である市川聡(いちかわさとし)さんと主任の千葉和美(ちばかずみ)さんに、適性テストの結果から見えてきた“ハイパフォーマー”と“早期退職”の傾向や対策についてお話を伺いました。 適性テストの分析から導くハイパフォーマーの定義 ハイパフォーマー分析をしようと思った経緯を教えてください。 市川部長(以下、市川):きっかけは主に2つ。感覚に頼ってしまいがちな面接現場に選考基準を設けたいという課題感と、中途採用や新卒採用の現場で求職者から「御社で活躍されている方はどんな…

  • 後出しジャンケンで希望条件を変更してくる応募者・社員の心理とは?!その対策について

    2019.5.14

    こんにちは、若林です。内定通知後に希望条件を変更してくる応募者や、入社後に「実は……」と切り出してくる新入社員、人事の皆さんご経験は無いでしょうか? こちらからラブオファーを出した後に希望条件を変えられてしまうと、内定出し条件の判断材料がそもそも違っていたことになるため、採用リスクも離職リスクも高まり、内定出しをそもそもするべきできなかった応募者に内定を出したことになります。 希望条件を後で変更してくる応募者は、どのような心理状況で、何を望んでいるのでしょうか。今日は候補者の心理状況を考えながら対策について検討していきたいと思います。 内定後や入社後に、変わりやすい希望条件とは 内定提示後、給…

  • 転職動向調査 2019年版(2018年実績)

    2019.4.19

    https://careerlab.tenshoku.mynavi.jp/download/download-8141/

  • 良質なデータを読み込ませることで、精度の高いジャッジができる――ソフトバンクの事例に見る「採用×AI」の現実解

    2019.4.16

    採用活動にAI(人工知能)を導入する企業が出始めています。主に大量に処理しなければならないエントリーシートの合否判定に利用されています。今回はその先駆的ポジションにいるソフトバンクの事例を紹介しながら、採用×AIの現実解を探っていきます。 話を伺うのは、ソフトバンク人事本部 採用・人材開発統括部 統括部長の源田泰之さん。同社の採用責任者です。なぜAIを導入し、どんな効果があったのか。応募者からの反応はどうだったのか。今後の課題は何なのか――などを聞きました。 AIを導入した背景と効果 AIを導入する前、御社の採用活動にどういう課題があったのか教えてください。 源田泰之さん(以下源田):元々売り…

  • よく聞く「優秀な人」とは一体どんな人!? 本当の“優秀な人材”とは

    2019.4.9

    様々な経営者や人事担当者と話をしていると、かなり頻繁に「優秀な人を採りたい」「彼は優秀だ」と、特に定義されることなく「優秀」という言葉が出てきます。何らかの点において、他者よりも「優」れている、「秀」でているということでしょうが、それだけではなんのことかわかりません。 それでも定義もされないまま「優秀」という言葉が使われるのは、多くの人が他者の優秀性を無意識的に評価しているということでしょう。無意識に自動的に評価するという心の動きは強固です。意識していない分、修正することもなかなかできません。それでは、一体どんな人が「優秀である」と結果的に評価されているのでしょうか。 「明るく楽観的な人」は優…

  • 遠隔での面接は、事前準備がとても重要!漏れなく準備をしていきましょう

    2019.4.4

    こんにちは、若林です。以前の記事で、遠いエリアでの面接は積極的に行うことをお薦めする内容をご紹介しました。今回は、遠隔地の応募者さんとの選考をどのように行っていけば効率的かつ効果的に進めていけるか、引き続き考えていきたいと思います。 最も効果的な出張面談。しかし採用工数がかかりすぎる。 最も効果的な面談手法は、言うまでもなく出張面談になります。就職活動をしにくいエリアにお住いの応募者にとって、わざわざ片道2〜3時間かけて会いに来てくれる企業は、それだけで就職する大きな要因のひとつになります。 電話でのヒアリングで人物面を確認頂いて、礼儀正しく対応の出来ている人財には、出来る限り出張面接で対応さ…

  • 結果がみるみる変わる!採用面接や人材育成に活かせる心理学!

    2019.4.2

    いろいろと質問してみるけれど、本音を引き出せない……。 面接で会社の上手なアピールができていない……。 やっとの思いで採用した社員を、しっかりと育成できずにいる……。 そんな悩みを持つ人事担当者は多いのではないでしょうか。 そこで今回は、採用・育成の場面にも用いられるアドラー心理学カウンセリング指導者の岩井俊憲さんから「採用面接や人材育成に活かせる心理学」についてお話を伺いました。 面接者の言動から心理を読み解く採用面接 採用面接ではまず、面接者の緊張を和らげようと意識する人事担当者は多いですが、上手に面接者の心を開くポイントはありますか? 初めて会う人に対して、誰もが気づまり感や警戒心を持ち…

  • ワークライフバランス2.0――先進企業「赤ちゃんとママ社」に新制度導入のポイントを聞く

    2019.3.28

    働き方改革が叫ばれて久しい今日、ワークライフバランスの向上を啓蒙する時期は過ぎ、実のある結果を手にする企業が出始めています。そんな「ワークライフバランス2.0」とも言える今日の先進企業の中において、東京ライフ・ワーク・バランス認定企業に選ばれた「株式会社赤ちゃんとママ社」の事例は大きな注目を集めています。従業員27名の小さな企業が、他の企業に先んじて新しい制度を次々に導入しているのはなぜなのか、同社総務部の高橋栄美さんに話を伺いました。 社員に歓迎された施策とは 御社の業務内容を教えてください。 高橋栄美さん(以下高橋):育児雑誌の刊行と書籍の企画・制作・刊行を中心とし、保険指導用のパンフレッ…

  • 中途採用状況調査 2019年版(2018年実績)

    2019.3.27

    16年・17年に引き続き、企業の人手不足感は解消されておらず、優秀な人材の取り合いとなっている。 中途採用サポネットでは、中途採用担当者1000人を対象にした「中途採用状況調査」を実施。結果の概要は以下の通り。 人材の過不足感 人材の過不足感は、「不足している計」が6割強で、「余剰感を感じる計」の3倍以上を占める。16年・17年と同様に、全体的に人材不足な状態が続いている。 従業員数別にみると、従業員数が多い企業ほど「不足している計」が高い。 業種別で、特に不足感が強いのは『サービス・レジャー』『不動産・建設・設備』。また、『運輸・交通・物流・倉庫』ではおよそ4分の1の企業が「とても不足してい…

  • できる面接官は何を考え何を伝える?面接の仕方を人事のプロに聞いた

    2019.3.20

    感覚的な採用を続けている企業は多い。採用率の低下を市場のせいにしているケースも多い。しかし、採用は今やデータなどを用いて行う時代。採用に対してどんな準備をして、面接者に何を伝えているのか。これからの時代を勝ち抜くための面接の仕方を、人事のプロフェッショナルとして活躍されてきた株式会社All Personal代表の堀尾司さんにお聞きしました。 「できる面接官」と「できない面接官」の違い 採用力を上げるために質の高い面接の仕方を知りたいと思っている人事担当者は多いと思うのですが、面接官として「できる人」「できない人」の特徴を教えてください。 単刀直入に言うと、できる面接官は会社に適切な人を採用しま…

  • DeNA「フルスイング」に訊く 人事主導型オウンドメディア成功の秘訣

    2019.2.28

    情報発信のためにオウンドメディアを立ち上げる企業が増加しています。けれど軌道に乗せるのは容易なことではありません。継続の難しさを感じていたり、苦労に対して効果の手ごたえを感じられていなかったりする企業も多いのではないでしょうか。 頓挫してしまうメディアも少なくないなか、採用広報の観点から人事部主導で運用するオウンドメディアには、採用ブランディングに成功しているケースも見られます。今回は、そうした成功事例の代表格「フルスイング」について、DeNA執行役員 ヒューマンリソース本部 本部長の崔大宇さんに、企業のオウンドメディア成功の秘訣についてお話を伺いました。 採用スタイルの変化に、社外発信の重要…

  • 外国人採用・外国人就業受入れで、人事は社員に対しどんなフォローを行っていけば良いか

    2019.1.29

    様々な業界で活発になっている外国人採用。私達が普段利用するコンビニエンスストアでも外国籍の方々の活躍が目立つようになってきました。将来の日本国内の労働力人口は総務省調べによると2013年時点で7,883万人だが、2020年予測で7,341万人、2030年予測で6,773万人とみられています。 労働力人口が減っていくと確定している中、外国人採用は今後拡大を見込む業界・事業・企業において重要な役割を担っています。今日は、外国人の方との採用面接時の対応方法や、日本にて就業受け入れを行う際の注意点について、皆さんへご紹介していきたいと思います。 参考:総務省|平成26年版 情報通信白書|我が国の労働力…

  • Matchプロセスで採用活動の質を上げる

    2019.1.24

    ミッションクリティカルという言葉は「業務の遂行やサービスに必要不可欠で障害や誤作動が許されない」という意味で、コンピューターシステムなどを形容するときに使われます。 採用活動もミッションクリティカルであるべきだというのは、『Match: A Systematic, Sane Process for Hiring the Right Person Every Time』の著者、ダン・アーリン氏です。コンサルタントとして1000社以上の採用活動に携わるなかで、ミッションクリティカルな採用活動をするためのMatchプロセスを編み出し成果をあげています。 採用チーム全体の足並みをそろえる準備 Matc…

  • 「残業ゼロ」はやれないのか、やらないだけなのか

    2019.1.15

    昨今の「働き方改革」の中で、大きなテーマのひとつに時短があります。厚生労働省の調査によると、日本は現在でも一般労働者(常用労働者のうち、パートタイムや時短労働者を除く)の年間総労働時間は平均2000時間程度と高止まりしています。「残業ゼロ」という言葉も、目標としてよく聞くようになりましたが、実際にはなかなか道のりは遠いようです。 このことは、日本企業は海外先進国の企業に比べて、ホワイトカラーの生産性が低いことが原因であると言われています。しかし、本当に原因はそれなのでしょうか。あるいは、それだけなのでしょうか。 生産性を下げている原因として長年言われていること 日本のホワイトカラーの生産性が低…

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