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検索ワード「 面接」の検索結果一覧

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[ 面接]の検索結果266
  • テレワーク9つのメリット!企業と就業者に及ぼす効果とは

    2020.10.27

    働き方改革の一環として、総務省が関連省庁と連携して進めているテレワークの普及促進。企業のテレワーク導入率は少しずつ増えており、今後さらに拡大していくでしょう。一方で、導入を検討しているものの、メリットを見出せずに躊躇している企業が多いのも事実です。そこで、今回はただ流れに乗ってテレワークを導入するのではなく、導入することで企業側と就業者側の双方にどのようなメリットがあるのかをいくつか抜粋してお伝えしていきます。 企業がテレワーク導入で得られる5つのメリット 離れたところ(tele)と働く(work)の意味をもつテレワークは、ICT(情報通信技術)を活用し、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を…

  • 中途採用実態調査(2020年)

    2020.10.23

    新型コロナウイルスの影響による中途採用実施計画への影響「減らす」が計14.8%。 「増やす」が「減らす」を上回っているのは、業種では医療・福祉・介護、マスコミ・広告・デザイン、公的機関だった。メーカーは「減らす」が16.5ポイント上回っている。 地域別には北海道で「増やす」が超過。首都圏も比較的、「増やす」-「減らす」の差が小さい。 正社員の不足感 余剰感が高まりつつも、約半数は「不足している」 コロナ禍で売り手市場が弱まる一方、依然として採用意欲の高い企業も存在している。 2019年以前に実施した調査と比較しても、人手不足感は、やや沈静化している。 WEB面接が増加 7月は微減だが43.3%…

  • 社員との信頼関係なしに円滑な異動はありえない?
    異動を命じる前に、人事担当者がやるべきこと

    2020.10.20

    人事異動は、慎重に行わないと、異動した社員のモチベーション低下につながり、現場トラブルや退職に発展してしまうことがあります。人事異動を行う際、人事担当者は何を注意すればいいのでしょうか。 本稿では、人事異動において社員が前向きに仕事に取り組んでもらうためには、どのような施策を取ればよいのか、その指針や考え方について解説していきます。 なぜ人事異動がうまくいかないのか? 人事異動によってモチベーションを下げてしまう社員が一定数存在するのはなぜなのでしょうか。その理由を簡単にまとめると、社員の意にそぐわない不本意な異動命令になってしまっているからです。 「事前の相談なしに、突然異動を告げられた」「…

  • 採用面接はオンライン面接化!
    Web面接ツールの種類や面接のポイントを解説!

    2020.10.13

    近年、多くの企業でテレワークの導入が加速したことにより、採用面接をオンラインで行う企業が増えてきました。求職者側からもオンライン面接を希望する声が増加しており、「オンライン面接に関する調査報告(株式会社アトラエ)」によれば、オンライン面接の希望に応えた企業は90%以上という調査結果も出ています。そこで、これから主流になってくること間違いなしのオンライン採用に備え、Web面接ツールの種類やオンラインで実施する面接のポイントを解説します。 採用面接での課題点 人材を採用する際、面接の結果に重きを置く企業は多いでしょう。中小企業の中には、大企業と同様に一次、二次と段階を踏んで面接を進めるケースもよく…

  • キャリア採用と中途採用の違いとは?キャリア採用のポイントも解説!

    2020.10.6

    企業を成長させていくうえで、採用は欠かせない活動のひとつです。大半の企業において、毎年の新卒採用はもちろん、第二新卒や中途採用など、応募者の経験に関わらず採用活動を進めていることでしょう。 しかし、「採用」の意味や目的、「キャリア採用」と「中途採用」の違いについて、自信を持って説明できる方は意外と少ないのではないでしょうか。企業の今後を左右するからこそ、正しい知識を持って採用活動は進めておきたいもの。今回は、あらためて「採用」の目的を学びつつ、「キャリア採用」と「中途採用」の違い、採用活動を成功させるためのポイントを解説します。 「採用」を行う意味とは? 普段何気なく行っている採用活動も、当然…

  • 定着率UP!?中途採用こそ押さえるべきポイント

    2020.10.1

    新卒採用より中途採用の離職率が高いことを、ご存知でしょうか? 大手企業での就職後3年後の離職割合は、新卒採用は30%、中途採用では50%と言われています。 年々中途採用は難しくなってきている状況のなか、苦労して採用しても早期に離職され、定着してもらえないとなると、人的資産を活用するうえでの計画が立てにくくなります。 しかし、転職する側も最初から辞めたいと思って転職をしていません。 例えば、早期離職の原因としては、採用する側と中途採用側の間でミスマッチが起きた結果であると考えられます。 そこで、今回は、私自身、入社前後のギャップからミスマッチを感じ、早期退職した経験も含め、採用担当者が気をつける…

  • 大事な会話は「指」で覚える

    2020.9.24

    前回はメモの取り方について説明しましたが、実は記者の場合、メモやICレコーダーを使えない取材があります。それがオフレコ(オフ・ザ・レコード)で、「会話の内容を記録しない」と約束した上で話を聞くのが決まり。実はニュースを追っている記者にとって、日々の取材の3分の1から半分くらいはこうしたオフレコで、相手がしゃべった言葉や数字をその場で覚えなければならないのです。 一般のビジネスパーソンも、似たような場面を経験しているかもしれません。記録を取ると多くの人は身構えてしまうので、ざっくばらんに本音を聞きたい時はメモや録音をしないのが普通だからです。ただ、聞いたことをすぐに忘れてしまう人も多いはず。記者…

  • 新人の採用担当者が最初に培うべき3つの力

    2020.9.23

    こんにちは。村西と申します。今回は、新人の採用担当者が最初に培うべき力をまとめました。 まず前提として、採用担当者は、「採用活動とは何か」、「自身の役割が何か」を正しく認識する必要があります。事業者目線で採用活動を説明すると、将来の企業価値を向上させるために、募集コストを投じて「経営資源を獲得」することです。 一方、応募者目線ではどうでしょう。応募者は、自身の時間という貴重な資源を、入社した企業で消費します。応募者目線で説明すると、採用活動とはキャリアの構築や生きがいなど、自分自身の人生を充実させるために、働く時間を投じて、「将来の職務技術を獲得」することなのです。 事業者側と応募者側では、採…

  • Talent Without Borders:グローバルな採用活動を考える

    2020.9.10

    競合企業よりも優位になるには、企業戦略に必要な才能を持つ人材を特定し、その人を引き付け、採用し、長く雇用することにかかっています。しかし、才能を持つ人は少なく、適切なタイミングで適切な才能を持つ人を見つけるのは難しいものです。そして才能は、国境の内と外で均等に分配されているわけではありません。『Talent Without Borders』の著者ロバート・E・プロイハート教授と、ジェフ・A・ウィークリー教授は、国境を越えたグローバルな採用に必要な戦略を段階的に解説し、効果的な採用活動の方法を説いています。その概要をご紹介しましょう。 才能とは何か 本書では才能を次のように定義しています。 才能…

  • 採用基準はどう決める?基準の設定方法や見直しポイントとは

    2020.9.9

    人材募集を行う際に必要になる「採用基準」。しかし、きちんと決めて採用活動を行っている企業はそれほど多くありません。そこで今回は、大手企業で人事として採用活動に従事し、採用のプロフェッショナルとして、組織人事コンサルタントとして活動されている株式会社人材研究所代表の曽和利光さんに、採用基準の設定方法や優先順位の付け方、見直しポイントなどについてお伺いしました。これからの採用活動にお役立てください。 採用基準を設ける必要性 採用活動を進めていく上で、採用基準を設ける必要性について教えてください。 採用基準を設ける理由は2つあります。1つ目は、「仕事内容」や「企業文化」によって活躍できる人は変わると…

  • メモの極意は「書かない」こと?

    2020.9.3

    「新聞記者」と聞くと、政治家を取り囲んでメモをとっている姿を目に浮かべる人が多いのではないでしょうか? 最近は記録をICレコーダーに任せる場面も増えましたが、ペンとメモ帳が記者にとって最も重要な七つ道具であることは変わりません。ただ、記者たちがどんなことを書き付けているのか、実際に目にする機会はほとんどないでしょう。今回は効率よく情報を記録するノウハウについて紹介します。採用面接などの場面で応用する方法について考えてみましょう。 目的によって書き方は変わる 「仕事を教えているときにメモを取らない新入社員は成長しない」−−。 ベテランのビジネスパーソンと話しているとよく耳にする言葉です。メモを重…

  • 直感ではなく科学的分析が人材管理の鍵となる理由

    2020.9.2

    高い潜在能力を持つ従業員をやる気にさせ、育成し、長く雇用するために何ができるでしょうか。多くの企業は、採用活動や人材管理の方法を常に考えていますが、なかなかうまくいきません。ビジネス心理学の教授で、Hogan Assessmentsという適正診断テストを提供する企業のCEOでもあるトマス・チャモロ-プリミュージク氏は、著書「The Talent Delusion(才能という妄想)」のなかで、人の感覚だけを頼りに採用活動や人材管理の問題に取り組むのであれば、どんなにコストをかけても無駄になってしまうと警告します。それでは、どのような人材管理をすればいいのか、この本の概要から探ってみましょう。 才…

  • 採用活動に現場を巻き込み、人材育成に活用しよう!

    2020.8.25

    こんにちは、大日本住友製薬の田中です。 当社では、研究職の新卒採用にあたり、現場も積極的に関わる工夫をしています。その理由は、研究職の専門性が極めて高く、その専門に詳しくない人事担当者だけではポテンシャルを判断しきれないからです。また、応募者である学生からみても、現場の社員と話した方が職場に対する理解が進みますので、現場の負担を考慮しても、人事担当だけで対応するよりもメリットが多いと考えています。 このように、採用活動におけるメリットがあるからこそ現場が関わる工夫をしているのですが、今回は普段とは異なる観点を提示したいと思います。それは、採用活動は関わった社員たちの育成にも活きる、という観点で…

  • 採用通知書とは?通知書の種類や違い、書き方などを詳しく解説!

    2020.8.20

    近年の働き方改革や女性活用促進法により、国民一人ひとりの働き方は大きなターニングポイントを迎え、多様化が進んでいます。一方で、内閣府の調査によると生産年齢人口(15~64歳)は1995年をピークに年々減少しており、2040年には6000万人弱になるとの推計が出されました。現状は上昇している労働力人口も、今後は徐々に減少していくことが予測されます。 これらの理由から、採用市場では貴重な人材をいかに採用し、入社してもらうかに各企業が力を注いでいます。中でも、欲しい人材を確保するための採用通知書に関する知識は必要不可欠といえるでしょう。そこで、本記事では採用通知書の種類や違い、書き方など、採用力を高…

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